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北京合眾飛馳團(tuán)建公司 時(shí)間:2025-06-01 人氣: 2 查看
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)如何從眾多供應(yīng)商中脫穎而出?答案在于深度理解客戶需求,并提供量身定制的價(jià)值方案。傳統(tǒng)的銷售模式已難以滿足大客戶的需求,而顧問(wèn)式銷售正成為破局的關(guān)鍵。通過(guò)專業(yè)的方法和工具,銷售人員不僅能建立長(zhǎng)期信任關(guān)系,還能實(shí)現(xiàn)持續(xù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。那么,如何將這一理念落地實(shí)踐?讓我們一起探索。
企業(yè)面臨問(wèn)題
為何企業(yè)的銷售額無(wú)法突破瓶頸?
為什么客戶總是選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而非我們?
如何避免價(jià)格戰(zhàn),提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
為什么與客戶的合作難以深入,關(guān)系不夠穩(wěn)固?
產(chǎn)生問(wèn)題原因
缺乏對(duì)客戶需求的深度洞察和分析能力。
銷售團(tuán)隊(duì)仍停留在傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷思維,未轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向的服務(wù)模式。
沒(méi)有系統(tǒng)化的工具支持,導(dǎo)致服務(wù)流程不規(guī)范、效率低下。
客戶關(guān)系管理薄弱,缺乏維護(hù)機(jī)制,信任度和忠誠(chéng)度不足。
課程如何解決
提供實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握制定針對(duì)性銷售策略的方法。
教授需求挖掘技巧,精準(zhǔn)把握客戶痛點(diǎn)并設(shè)計(jì)解決方案。
強(qiáng)化溝通技巧,助力快速建立信任并深化客戶關(guān)系。
分享搞級(jí)談判技巧,提高成交率和客戶滿意度。
課程成果
學(xué)員將熟練運(yùn)用至少3種需求分析工具,準(zhǔn)確識(shí)別客戶需求。
掌握5步法提案撰寫技巧,大幅提升提案的專業(yè)性和說(shuō)服力。
學(xué)習(xí)不少于4種談判心理戰(zhàn)術(shù),增強(qiáng)關(guān)鍵場(chǎng)景中的應(yīng)對(duì)能力。
熟悉并應(yīng)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng),確保客戶忠誠(chéng)度提升20%以上。
課程大綱
地一部分:顧問(wèn)式銷售的核心理念
1. 什么是顧問(wèn)式銷售?
和傳統(tǒng)銷售的區(qū)別是什么?
類比醫(yī)生看病,顧問(wèn)式銷售如何“對(duì)癥下藥”?
2. 核心原則有哪些?
客戶洞察的重要性:你真的了解你的客戶嗎?
價(jià)值共創(chuàng):如何讓客戶感受到實(shí)際收益?
第二部分:大客戶識(shí)別與需求分析
1. 如何描繪客戶畫像?
數(shù)據(jù)分析就像拼圖,一步步還原客戶全貌。
2. 需求挖掘的技巧
開(kāi)放式提問(wèn):怎樣問(wèn)才能讓客戶愿意說(shuō)?
傾聽(tīng)的藝術(shù):不只是聽(tīng),還要聽(tīng)出背后的含義。
第三部分:建立信任與深化關(guān)系
1. 信任從哪里開(kāi)始?
小練習(xí):用誠(chéng)信贏得客戶的地一次點(diǎn)頭。
2. 怎樣保持聯(lián)系?
定期溝通計(jì)劃:像鬧鐘一樣提醒自己不要錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì)。
第四部分:定制化解決方案的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
1. 解決方案怎么寫才吸引人?
結(jié)構(gòu)清晰+邏輯嚴(yán)密=完美的提案模板。
2. 演示時(shí)需要注意什么?
視覺(jué)輔助工具就像舞臺(tái)燈光,為你的演講錦上添花。 品牌營(yíng)銷課
第五部分:談判技巧與成交策略
1. 談判前需要準(zhǔn)備什么?
列清單:信息收集越全面,勝算越大。
2. 成交信號(hào)如何捕捉?
細(xì)節(jié)決定成敗:客戶的每一個(gè)小動(dòng)作都可能是暗示。
第六部分:客戶關(guān)系管理與持續(xù)服務(wù)
1. 客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
測(cè)量工具:如何量化客戶的感受?
2. 維護(hù)關(guān)系的小妙招
增值活動(dòng):讓每一次互動(dòng)都充滿驚喜。
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標(biāo)簽: 培訓(xùn)銷售內(nèi)容有哪些 對(duì)銷售人員的培訓(xùn) 服裝導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些 銷售類培訓(xùn)課程
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