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大客戶銷售培訓(xùn)課程:大客戶營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)演練

北京合眾飛馳團(tuán)建公司 時(shí)間:2025-05-28 人氣: 10 查看

大客戶營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,但如何有效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展、識(shí)別銷售機(jī)會(huì)并制定針對(duì)性策略,是許多企業(yè)在實(shí)際操作中面臨的難題。如果有一套系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)方案,能幫助企業(yè)銷售人員掌握關(guān)鍵技巧,是否會(huì)讓您的團(tuán)隊(duì)如虎添翼?接下來(lái),我們將深入探討如何通過(guò)科學(xué)的方法和工具,破解大客戶營(yíng)銷中的常見(jiàn)痛點(diǎn)。

企業(yè)面臨問(wèn)題

1. 您是否經(jīng)常困惑于如何推動(dòng)大客戶的業(yè)務(wù)進(jìn)展?

2. 您是否清楚團(tuán)隊(duì)在大客戶營(yíng)銷中的角色分工與布局?

3. 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,您是否感到無(wú)從下手,缺乏有效的突破策略?

4. 您是否有能力精準(zhǔn)識(shí)別哪些是真正的銷售機(jī)會(huì)?

5. 您是否了解客戶的深層需求與痛點(diǎn)?

產(chǎn)生問(wèn)題原因

1. 缺乏系統(tǒng)的客戶分析流程與方法;

2. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)缺乏深入了解;

3. 未能建立以客戶為中心的營(yíng)銷模式;

4. 銷售人員技能單一,無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜的大客戶場(chǎng)景;

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足,未形成統(tǒng)一的營(yíng)銷策略。

課程如何解決

1. 提供一套完整的客戶分析框架,幫助識(shí)別真假銷售機(jī)會(huì);

2. 教授如何摸清大客戶內(nèi)部關(guān)系,優(yōu)化人員布局;

3. 學(xué)習(xí)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的挖掘與呈現(xiàn)技巧;

4. 掌握針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)策略;

5. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)與執(zhí)行的能力,提升整體效率。

課程成果

完成課程后,學(xué)員將能夠:

熟練運(yùn)用九宮格模型,挖掘客戶痛點(diǎn)并找到利益點(diǎn);

明確自身差異化優(yōu)勢(shì),提升銷售競(jìng)爭(zhēng)力至少20%;

準(zhǔn)確分析客戶組織影響力,鎖定四種關(guān)鍵角色;

制定基于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的有效營(yíng)銷策略,提高成交率;

掌握FABE產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)表達(dá)術(shù),使溝通更高xiao;

運(yùn)用五步復(fù)盤(pán)法,定期優(yōu)化團(tuán)隊(duì)策略。

課程大綱

地一講:認(rèn)識(shí)大客戶的真實(shí)面貌

什么是“五唯”誤區(qū)?

B端市場(chǎng)與消費(fèi)品市場(chǎng)的區(qū)別是什么?

影響購(gòu)買(mǎi)行為的四大因素有哪些?

采購(gòu)過(guò)程分為幾個(gè)階段?

第二講:組合策略贏得客戶信任 央企銷售課程

AT法則如何構(gòu)建信任?

四輪驅(qū)動(dòng)策略具體指什么?

如何根據(jù)客戶的反饋調(diào)整策略?

第三講:解析大客戶中的角色影響力

大客戶采購(gòu)有哪些類型?

四種角色的影響力如何體現(xiàn)?

怎樣把握每種角色的關(guān)鍵切入點(diǎn)?

第四講:發(fā)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

如何診斷客戶需求?

兩種營(yíng)銷思維有何差異?

“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)矩陣”如何幫助找到優(yōu)勢(shì)?

第五講:突破營(yíng)銷困境的競(jìng)爭(zhēng)策略

不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下應(yīng)采取哪些策略?

如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)致勝的協(xié)作機(jī)制?

FABE表達(dá)術(shù)的具體應(yīng)用步驟是什么?

第六講:評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與復(fù)盤(pán)改進(jìn)

如何用五個(gè)問(wèn)題快速判斷形勢(shì)?

差異化利益四象限如何指導(dǎo)實(shí)踐?

四步分析法如何優(yōu)化當(dāng)前策略?

標(biāo)簽

#大客戶營(yíng)銷 #實(shí)戰(zhàn)技巧 #團(tuán)隊(duì)協(xié)作 #競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) #銷售策略

內(nèi)訓(xùn)課程

標(biāo)簽:

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